为深刻贯彻落实全市产品质量和食品安全工作推动会议心灵，切实推广企业主体责任，2025年3月18日，J9.COM集团党委书记、董事长李瑞生及整个辅导班子成员别离率队奔赴出产一线，通过“四不两直”方式，对证量检验、出产灌装、仓储物流等环节发展全链条、全覆盖式督导查抄。

在质检中心，查抄组具体查阅生鲜乳收购纪录，沉点核验供给商资质、批次检验汇报及冷链运输台账，李瑞生董事长强调，在原奶检测方面要聚焦违禁增长、兽农药残留、微生物、沉金属等重要指标，以科学、客观、审慎的态度，对不合格原奶“零让步”，严把产品质量“入口关”。

在自动化出产车间，查抄组对设备洗濯消毒纪录、干净区压差监测数据进行逐项核验，查看了瑞典利乐灌装设备、高温杀菌等设备的运行情况，通过技术人员演示以及调取设备运行参数，确认巴氏杀菌、均质压力、灌装流程等关键工艺指标切合国度尺度。此表，查抄组对现场工作人员规范化操作进行了随机抽查和提问。

查抄组还深刻包装资料库、仓储物流等区域，沉点查抄了包材安全性、原辅料贮存等情况。在听取有关掌管人汇报时，李瑞生董事长指出，要严格执行供给商准入造度，成立“黑名单”动态治理机造，同时完善强化内部验收管控，确保从原辅料采购、出产加工到仓储物流全过程高质效衔接。针对查抄中发现的个别设备守护纪录及贮存方式不规范问题，查抄组现场提出整改定见，并责令其立行立改。

在随后召开的公司党委扩大会议上，李瑞生董事长通报了李湘豫书记在全市产品质量和食品安全工作推动会议上的讲话心灵，并对食品安全工作进行了铺排部署。他指出，公司刷新以来在食品安全以及安全出产方面获得了显著功效，但距离市委、市当局要求还存在肯定差距。他强调，各下属公司、各部门要复苏意识当前局势，坚定扛稳扛牢食品安全政治责任，以“四个最严”要求为底子遵循，严格落实“三管三必须”准则，用最严谨的尺度贯通出产全链条、最严格的监管覆盖各环节、最严格的问责形成强震慑。要以“不断安心不下”责任担任，打造源头严防、过程严管、风险严控的关环治理系统，形成部门协同、市场反馈、消费者监督的共治格局，为集团高质量发展筑牢安全底线。

会议要求，各下属公司、各有关部门要敢于刀刃向内，结合自身现实“不遮丑、不护短”，迅速发展专项自查行动，并进一步成立健全常态长效工作机造，凸起监督监管查核，加快形成工作关环，切实提升工作质效。

这次专项查抄是J9.COM集团落实食品安全主体责任的沉要行动。下一步，公司将以此为契机，持续完善“从牧场到餐桌” 的全链条质量管控系统，为消费者提供更安全、更优质的乳制品，切实守护消费者“舌尖上的安全”。