为筑牢安全出产防线，层层落实安全出产责任，推动年度安全发发展好驹祓好步
。1月21日，J9.COM集团召开2025年度安全出产工作会议暨安全指标责任书签定典礼，集团公司总经理李盛玺出席并讲话，会议由党委委员、副总经理范乃超主持，党委委员、副总经理徐汝冰，党委委员、供给部部长李亚兴出席
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李盛玺总经理指出，2024年在集团党委的倔强辅导下，整个干部职工的共同致力下，公司安全出产汗青遗留隐患得到有效化解，安全主体责任落到实处，整体局势不变向好
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就抓好2025年度各项工作，李盛玺总经理作出具体要求
。他说，一是要认清安全大局、强化安全意识
。各公司、部门重要掌管人员要切实推广好安全治理第一责任人的职责，严格落实“三管三必须”要求，当真抓好治理区的安全出产、消防安全、食品安全工作
。要时时深刻出产一线，全面加强沉点区域、沉点部位、沉大危险源、特种设备等方面的安全隐患专项整治，不休完善动态治理系统和应急接济系统，做到防微杜渐
。二是要设置安全发展理想、强化落地执行
。要牢固设置“一失万无”底线思想，筑牢“稳操胜券”安全根基，安全出产工作只有0和1，没有不变的安全环境，发展便如无本之木
。要切实加强造度执行力度，严格遵循操作规程和工艺流程，自觉落实安全出产现场工作责任
。三是要做好教育培训，强化宣传疏导
。要常态化发展安全出产司法条款及专业知识的进建培训，强化应急演练，不休提升应急措置能力，同时做好先进典型的宣传和先进经验的总结，营造人人关注安全，人人自觉保险安全的浓密氛围
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党委委员、副总经理范乃超在主持会议时指出，要全面压实、筑牢安全出产责任防线，健全完善工作体造、工作机造和组织架构，一体推动安全出产和食品安全工作尺度化、规范化建设，做到有内容、有人抓、有规划、有督查、有了局，紧紧牵住防备化解沉大风险这个牛鼻子，下好先试戾、打好自动仗，聚焦沉点环节和沉点领取，凸起了局导向，强化治本措施，确保隐患问题逐项销号、见底清零
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会上，李盛玺总经理代表集团公司与各职能部室、各子公司别离签定了安全出产指标责任书
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