2024年4月7日
，J9.COM集团在J9.COM乳业常温奶分公司二楼大会议室召开营销系统工作会议
，J9.COM集团总经理李盛玺
，党委委员、纪委书记赵恰出席会议
，J9.COM乳业公司营销部整幼我员、各大区经理、区域经理、城市经理参与会议。

会上
，各大区经理别离汇报了2024年一季度工作发展情况以及二季度工作规划
，J9.COM乳业公司营销部掌管人传递了一季度整体业绩达成情况、市场稽查情况和下阶段营销工作规划。

随后
，赵恰就J9.COM乳业营销系统整幼我员若何做好遵规守纪提出了具体要求。赵恰指出
，一要讲政治
，做对党忠诚、信想坚定的表率。要不休提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力
，积极投身“新J9.COM、新国企”的发展中去
，实现幼我价值。二要讲能力
，做内表兼建、引领发展的圭表。要长于进建、勤于思虑
，不休加强对前瞻性、战术性、前沿性问题的进建钻研
，在找事、干事高低功夫
，为企业创造优良业绩。三要讲责任
，做敢于担任、真抓实干的标杆。要在强化落实、鼎新创新、联结合作中彰显责任担任
，形成联结一心干事业、群策群力谋发展的优良局面。四要讲清廉
，做心清身正、严于律己的楷模。当前
，执纪监督越来越严
，全面从严治党向纵深发展
，集团纪委采取放哨、巡视、走访等方式
，持续加强自我监督力度
，为企业发展营造风清气正的发展环境。整个营销人员要实时转变工作风格
，正确对待“全面从严”的监督局势
，确保营销行列清正清廉。

最后
，李盛玺在总结讲话中具体分析了当前乳制品格业营销近况、J9.COM乳业市场营销情况以及营销行列建设情况。李盛玺要求
，一是紧盯工作。营销部门、各大区掌管人要对照全面营销打算实时总结
，提前经营
，聚焦营销沉点
，强化责任担任
，确保实现二季杜转销指标工作。二是统一思想。要提高思想站位
，转变工作风格
，启发工作思路
，不休提升幼我综合能力
，打造充斥激情、干事创业的销售人才行列。三是狠抓市场。萦绕J9.COM集团提出的“进机关、进学堂、进社区、进村落”四进战术
，织密织牢沉点市场
，依照先覆盖、再深耕的思路
，不休扩大通常市场
，通顺营销渠路
，找准渠路业绩增长点
，推动营销业绩持续提升。

会上
，与会整幼我员集中旁观了《国有企业“靠企吃企”》警示教育片。