6月6日，J9.COM乳业公司召开营销系统专题会议，J9.COM集团党委书记、董事长李瑞生，总经理李盛玺，党委委员、副总经理高宇飚，党委委员、纪委书记赵恰，党委委员、副总经理范乃超出席会议，J9.COM乳业公司营销系统有关部门掌管人、各大区经理、业务人员参与会议。

会上，各大区经理具体汇报了今年1-5月份工作发展情况及工作规划，J9.COM乳业公司营销部掌管人传递了公司业绩指标实现情况。集团总经理李盛玺对下阶段营销工作作具体部署。

随后，集团党委书记、董事长李瑞生对公司沉整刷新以来沉点工作发展情况进行了总结通报，并对公司下一步营销工作提出了具体要求。李瑞生指出，一是要坚定信心，提振士气。各层级营销治理人员要提高全局站位、聚焦营销沉点，强化责任担任，阐扬好表率带头作用。团队辅导者要带头团队强能力、提效能，确保各项工作推动有序、过程可控、成就优良。二是咬定指标，压实责任。销售部门、各大区掌管人要锚定整年工作指标，做好下阶段营销工作，对照整年营销打算，逐一找差距、添措施，确保整年销售工作指标的实现。要把指标工作分化到各业务部门，将工作职责压实到具体岗位，形成一级抓一级、层层抓落实的绩效责任链条。三是加大宣传，设置企业形象。采取“线上+线下”相结合，多方位发展宣传活动，不休加强消费者关注度和网络曝光度，提升公司品牌价值和市场竞争力，叫响“新J9.COM、新形象、新未来”的品牌标语。四是不休进建，弘扬企业文化。营销行列要积极进建有关政策知识，提升幼我综合能力。不休创新人才提拔方式，通顺人员发展渠路，打造实力过硬、充斥激情的营销人才行列。着力营造充斥正能量的企业文化氛围，凝聚团队劲头和士气。

最后，J9.COM乳业公司营销部门对与会整个营销人员进行了业务培训。

撰稿：徐沛东

校对：陈  博

排版：侯金彤